对“智为视频”的几认识和期待：
首先，推陈出新。作为视频媒体，不仅仅要探索出新的商业模式，开发优秀的商业模式载体。更加重要。
其次，内容为王。好内容，是视频网站的重发展方向。营销界已蜕变成内容营销时代，无论是品牌、代理公司还是媒体，内容都是最有力的武器。
再次，数据挖掘。走电视的老路子是没戏的，毕竟
家几十年的积累，不是一朝一夕就可以被超越的，得走差异化。电视没有什么呢没有靠谱的群数据。视频网站的前途在于挖掘群数据，把用户和内容真正的打通。
最后，自制突围。网剧、综艺节目和微电影三个方向，都可以尝试网站投资自制。尽管无法与贴片广告带来的收
匹敌，但自制内容拥有不可比拟的商业化优势
准、差异化以及媒介整合优势。针对不同的自制节目，广告主可选择与自制节目最匹配、最适合的自制内容合作，进行差异化广告投放。同时，自制节目依托视频网站的自身平台推出，天然的渠道一儿也没有被
费，使内容与媒介达到整合效果。
会上，边学道给“视频事业部”提了两个建议。
第一个建议，设立“智为视频动漫艺术奖”。
该奖面向全国大学和社会各界动漫才，接受个动漫短片投稿。
“智为视频动漫艺术奖”每季度评奖一次，一等奖奖金10万元，二等奖奖金8万元，三等奖奖金6万元。另外每年1月份，从上一年四个季度获奖作品中评出年度一二三等奖，年度一等奖奖金50万元，二等奖金30万元，三等奖金15万元。
所有获奖作者，都有希望进“智为视频”工作。
边学道的这个建议，核心是挖掘动漫才。
第二个建议，推出“美好2008”微电影计划。
网站联系一批新锐导演，在2008年年底前，推出不少于10部“美好2008”系列微电影。
该系列前三名的编剧和导演，有希望进有道影视传媒公司工作。
边学道的第二个建议，核心是挖掘影视才。
无远虑，必有近忧。
企业发展到有道目前这个阶段，才培养和传承机制必须提到
程上来。
3月15。
一年一度的“315晚会”上，国内快递龙
企业“顺风速递”被曝光
力分拣。
3月17凌晨，由于隔壁供电线路短路引起了火灾，火势波及到了“顺风速递”的湖城中转仓库。起火时库存有5千多单快件，其中80烧毁，损失数额非常巨大。
一面是金融危机下业绩大幅下滑，一面是央视曝光突发火灾，一时间，快递龙企业“顺风”风雨飘摇。
