正能在全国铺开的银行模式。
初期困难,但磨刀不误砍柴工,将来的某个时候,一定会因为现在地基打的牢靠而受益。
现在真的无所谓,就是怕他不出问题。也就汴京和孟州两个地方,有问题甚至高方平亲自去孟州,也就两三天的路程,很好解决。所以作为试点和标本,如果能把问题解决,完善整个运作模式。那么将来扩散全国后,就能节省几十倍的
力和
力。这就是研发型技术
才的最大作用……
徐宁亲自来工地说捧
军第八阵,基本开始勉强能用了。
骑
、枪
、体能等等方面还差的远,但好处是装备
良,有原本的亲军班底做指挥构架,纪律和
神面貌已经很不错。在提高吃食标准以及皮鞭的威压下,冲阵的劲
和胆识也基本没问题了。
“距离真正的
兵还远,但在洗脑攻势下,敢冲锋的悍兵基本炼成了。”这是徐宁这个指挥官做出的总结,当做攻坚战果汇报给了高方平。
大家都以为高方平在这里颓废,而实际上高方平虽然始终躺工地喝茶,却一直在观察整个工地上厢军的作为。
观察下来,高方平已经完全放弃了训练厢军的想法,颓废到一定程度的是没救的,比如细胞坏死到一定程度的时候,必须把手脚砍了。
看到张叔夜调来的这一军
马时,高方平就知道他们作为军
不可能有救了。这样的军
只有裁撤一个办法。大宋的沉兵弊政实在太严重,财政收
的十分之七用于军费,就是这样花费出去的。却还没有办法收手,就是王安石也扭不过来。
厢军的存在不是为了战斗,而是把这群
集中起来给
饭吃,免得他们去造反,避免他们加
丐帮。
这样一来他们基本是喝粥的,又没任何的社会地位和荣耀感,
罐子
摔。说是说当做工程兵用。而实际上士气之低,之懒惰,没有上进心。
只有在你投
大量
力用鞭子驱赶的时候,才能做活。
这些,就是高方平的评价。
