给了他们一个松山湖地块。
可现在看来，他们松山湖园区，和
家这整座岛比起来，还是完全不够看啊！
何小君介绍完了公司的概况，然后又带着于总装模作样的，在公司的几个实验室里穿行了一圈。
可还没等何小君多说，于总就又现了一个有趣的现象。
那就是这第九实验室的员工，居然很少有摸鱼，几乎他们去参观的那些，都是很认真的在工作的。
这就让他感到好了，这第九实验室到底是怎么做到的？
他们的管理方式，到底采用了什么方法？
说起华威，那在国内可是大名鼎鼎，尤其是他们一直宣扬企业的狼
文化，可是和米国的那些IT公司完全背道而驰的。
米国的那些IT公司，管理器员工来，那叫一个松散，员工们可以随时随地休息，没有管你一天到底
了多少活，完成的质量如何。
反正大家可以自由的划水摸鱼……
而华威的老总们，在了解了硅谷那些公司的企业文化之后，最后得出一个结论。
这样的企业，也就硅谷那帮公司可以，国内的IT公司如果谁学他们，那肯定会死的很惨。
硅谷的公司之所以可以那样做，完全是因为他们可以很容易就拿到境内的投资。
而且他们的公司，大部分都有专利在手，可以靠着专利，和美元的优势，自由进
其他国家的市场，收割韭菜。
所以家吃的是国家实力的红利，所以他们可以让员工变着花样的作。
但咱们肯定没有家那样的资本，所以如果学米国公司那一套，最后的结果肯定会死的很惨。
所以华威更加强调狼文化，可即便如此，最近他们公司也在
疼裁员的问题。
尤其是过了三十五岁的员工，华威认为这样的员工，创造不足，所以想要裁掉。
可事实却是有三方面原因。
一方面是这些员工创造却是不足，二方面也是因为这些员工薪资成本太高。
而第三方面，则是因为，这个年纪的员工，基本都已经混成了职场老油条，最喜欢在工作之余浑水摸鱼……
这才是华威打算裁掉这些员工的主要原因！
而这也给他们招来了一系列的骂名，因为他们带
作之后，马上后面就有一系列的网络企业开始跟进了……
