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第437章 五个阶段(1 / 2)

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杜采歌把自己的设想全部记录下来,也没去整理,零零碎碎的。

反正又不是写策划案,只要颜颖臻能看懂就行。

关于微信这边如何抢占市场份额的想法,杜采歌很快就弄好了。

然后就是青鸟音乐那边。

以前他也和颜颖臻谈过这方面话题,但都是泛泛而谈。

其实杜采歌觉得,把青鸟音乐做到行业统治者的地位,比将微信做到行业统治者的地位,要容易得多。

关键是,在蔚蓝星,有很多音乐产品方面的理念还没有成型。

比如说,用户对音乐产品的本质需求是什么?

额,浅层的回答,大家都答得上来。

“听到自己喜欢的歌”。

这就是用户对音乐产品最朴素,最基本的要求。

可是,怎么才能让用户听到自己喜欢的歌?

先,你的歌曲库得大吧。

所以在颜颖臻收购了青鸟音乐过半的份后,杜采歌就让她掏钱买歌。

别的先不管,先把歌曲版权买下来。

别只管火的歌曲,冷门小众歌曲照样有其听众。

甚至不乏有音乐好者,为了自己喜欢的几冷门歌,去专门购买一个音乐平台的会员。

所以,扩大歌曲库是很有必要的。

几十万有点少,几千万也不嫌多。

每歌,各种不同的翻唱版本,能收录就尽量收录。

各种音质的版本也都需要。

有的用户在意歌曲音质,要听无损;有的用户耳朵没那么挑剔,在意的是占用空间。

要满足用户多元化的需求。

然后,要有方便快捷、准确的搜索功能和推送。

否则的话,几千万歌的曲库,只不过就是一个庞大的废物。

如果别在这里没法方便地找到自己喜欢听的音乐,就像是在黄金饰上镀铜,你说我这是金饰,只是镀了一层铜,家会买吗?不会。

还有要满足用户的个化需求,满足用户分享、评论的需求。

差不多就这么几点吧。

杜采歌噼里啪啦地敲打着键盘,脑海里不断地回放着曾经在地球上了解到的关于音乐产品的信息。

杜采歌觉得,在新时代的音乐产品中,比较有代表的,是wy云音乐。

这里说的不是产品的好坏。

一方面,wy云音乐的运营理念挺有意思;另一方面,其他的音乐产品比如QQ音乐,kugou音乐,kuwo等音乐产品出现的时间都比较早。

QQ音乐和kuwo音乐都是在2oo5年面市;kugou音乐更早,是2oo4年推出的。

wy云音乐则是在2o13年才出现的? 其上升势非常迅猛? 硬生生地从几个音乐产品巨手中夺下了不少的市场份额。

甚至很多觉得,kugou、QQ、kuwo音乐的合并? 也是因为wy云音乐带来的威胁。

那么wy云音乐的展况是怎样的呢。

用数据来看的话? 2o14年,全国的在线音乐用户数是1.3亿左右? 长期活跃数只有5ooo万左右。

而wy云音乐在那个时候的活跃用户数是57万,市场份额只有:1.3%。

作为对比? kugou音乐在那时的活跃用户数是1ooo万? 市场份额占比2o%。

QQ音乐的活跃用户数是75o万左右。

在当时来看,wy云音乐对后两者根本不可能造成威胁。

但是到了2o19年第一季度,wy云音乐的月平均活跃用户数量达到了1.4亿。

额,kugou音乐和QQ音乐当然也有不少增长? 分别达到了2.9亿和2.6亿。

这几年来? 在线音乐的盘子在扩大,活跃用户数量在上升,从1.3亿达到了5.7亿。

这块蛋糕被做大了,所有的音乐产品都受益,用户数量都有大幅增长。

但是wy云音乐的提升幅度? 是眼可见的,月平均活跃用户数从57万? 达到了1.4亿。

另外wy云音乐的用户均使用时长是最长的,达到了26分钟? 过其他所有的音乐产品。

而kuwo音乐的用户平均使用时长是15分钟,QQ音乐是9分钟? 加起来还没wy云音乐多。

另外? kugou、QQ、kuwo三家联盟? 付费用户的比例是6%;而wy云音乐的付费用户比例是8%,年收达到了4o亿元。

从一个不被看好的小不点,成长为能够与kugou音乐、QQ音乐分庭抗礼的音乐产品巨,wy云音乐只用了6年时间。

其估值也一路攀升,4o多亿的注册资本,估值已经达到了35o亿元。

当然杜采歌并不是觉得wy云音乐这款产品有多好。

东西好不好,他说了不算,用户说了算。

只是如果想把青鸟音乐打造成巨,并且挤占哆来咪音乐的生存空间,让申劲松输掉对赌协议,那么就必然有很多要借鉴wy云音乐的地方。

那么,wy云音乐最核心的是什么?

算法。

如果要打造一款能在未来十年称霸整个市场的音乐产品,最重要,最核心的,就是算法。

杜采歌把这一点记下。

一定要重金打造一个好的推送算法,能够清晰地描绘用户画像,把歌曲库充分利用起来。

让大部分用户都能在使用青鸟音乐时,轻松找到自己喜欢的歌曲。

能够在无所事事地打开青鸟音乐时,随意地点开“根据你的喜好,给你推荐以下歌曲”,结果惊喜地现大部分真的是自己听的。

同时,如果要把青鸟音乐的社区环境维护好,过滤掉侮辱艺的评论、以及歌迷之间相互攻击的评论,屏蔽掉与当前歌曲、当前艺完全无关的评论和垃圾信息(比如广告,清涩信息,清涩图片等),也是需要算法的支撑。

这一块就是烧钱的部分,是强化青鸟音乐的核心竞争力。

至于像微信那样烧钱去获得用户,暂时还真的不需要,也不划算。

然后要设计一些培养用户黏的功能。

比如签到送积分,累计积分送道具,送明星周边、珍藏品黑胶唱片等。

比如根据用户的消费习惯,自动推荐新歌。

比如用奖励措施培养用户看评论、写评论的习惯。

比如大力支持歌单运营,让用户习惯于在青鸟音乐通过歌单来筛选歌曲。

杜采歌运笔如飞,把庞杂的想法全部记录下来,

写完已经快12点了,匆匆简单整理了一遍,就把对青鸟音乐的想法,和对微信的想法,全都到颜颖臻的邮箱里。

这时候他才有空去看看手机,现王冬妮来了好几条消息。

“在吗?”

“在吗,亲的?”

“你现在很忙吗?”

“好吧,你先忙,晚点联系。”

“我有点睡不着,能和我说说话么?”

最近的一条消息是十分钟前的。

杜采歌立刻回过去:“不好意

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