2184亿元，同比增长23.3%;营业利润16o3亿元，同比增长22%。
按国家统计局
径，至2oo7年底，华夏本土星级酒店已经达到了14326家，其中包括：白金五星4家，五星361家，四星1631家，三星5534家，二星6158家。星级饭店直接从业
员过16o万。全国共有饭店及旅游住宿单位过3o万个，从业员过5oo万。
2oo7年底，全国星级饭店数量是1978年全国饭店总数的1oo倍；2oo6年全国星级饭店实现利润33亿元软妹币，与上年同比增长了两倍多；全国已经拥有绿色旅游饭店2ooo多家；有41家国际饭店管理集团、67个饭店品牌进华夏市场，管理了516家饭店，世界排名前1o位的国际饭店管理集团均已进华夏市场。
2oo7年的假期调整政策让酒店业绷紧了每一根敏感经。带薪休假的出台更是激活了旅游酒店板块。带薪休假的出台，无疑是给予酒店和旅游业的一块特大蛋糕。这让酒店旅游行业进“价量齐升”的黄金投资期。同时国内消费升级推动国内游的游客次与均花费同步增长，现代
通工具提供的更为快捷舒适的运输服务，使通对旅游的瓶颈约束效应越来越小，这使观光游得以继续展，而休闲度假游也将逐步兴起。
旅游市场针对此纷纷推出相关产品，很多度假型酒店更是看准了商机，针对这个市场的变换进行着相关的调节。而对于
处大都市的商务型酒店而言这一消息同样令其拍手叫好，由于“五一”黄金周的取消，商务型酒店免去了多年来由于假期造成的“空房”甚至是“降价”的尴尬，“五一”的正常工作，让商务型酒店拥有了正常的“商务”价值。
当然了，问题也不是没有，不能光看贼吃
，不看贼挨打啊，这个行业看似光鲜，其实里面还有很多问题的。
尤其是针对国内而言——周方远目前还没有把业务做出国门的想法。
先，就是一大部分三星及三星以下级的酒店尽管外界环境不错，仍然长期处于亏损之中。其次另一小部分三星及三星以下级的酒店销售良好，住率很高，但酒店似乎展到了一个坎儿上，员工热
、销售业绩、服务质量都无法再上一个台阶。另外，大多数四、五星级酒店在本行业纵向比，还算显得略高一等，但在国际上横着比，国内高档酒店在战略态势、管理
度、服务化和全球运作方面和国际同等级酒店不可同
而语，国内的大多数四、五星级酒店的软环境只相当于国外三星甚至更低档次的酒店。
我国酒店业效率也有些低下，运作及形式千篇一律，找不到差异化和多样
的轨迹，在国际竞争中附加值极其微薄。最后，就是我国本土酒店才在素质与培养模式上与国际酒店才存在较大差距，一个不可回避的现实是华夏现有高级酒店管理才7o%来自国外，或者有过国外酒店培训经历。华夏至今还没有真正意义上的专业酒店管理学院，也没有一个规范完整的酒店力资源市场。
不过这些问题不是不能解决的，周方远也没想着靠自己去改变行业，那是国家的事。他能做的，就是把自己想做的做好。比如说如果要做酒店，从管理到服务，都需要聘用专门的员或者专门去培养员，还有中高端酒店的经营，理念，设计……这些都是需要很认真去解决的，预想到也会很棘手。
所以这时候，柯克的好处就体现出来了。因为有了米高梅收购案这一层关系，双方算是有了对话的基础。柯克是个很有野心的，也很贪财，所以周方远邀请他进华夏市场，他肯定是愿意的。有周方远这个地
蛇在，他也能免去不少的麻烦。周方远需要的，则是柯克的经营管理经验，一起双方合作之后，可以方便培训以及员之间的互通有无。
所以说，虽然不太喜欢柯克这个，但考虑到自己未来的计划和打算，那么好柯克还是很有必要的。
