下课后，我直接去了酒店，海珠也在这里，正安排
清理那门面房，准备装修了把旅游公司搬到这里来做总部。发^.^新^.^地^.^址 w|WwLtXSFb…℃〇Mlt#xsdz?ｃｏｍ?cｏm
张小天也在忙乎着酒店的事宜，理顺各种关系。
见我来了，海珠说：“易老板好！”
我笑了：“好，海老板也好！”
海珠嘻嘻笑起来。
我和海珠在酒店一楼走了一趟，看了看各个房间。
“一楼保留一部分客房，其他的做办公用，这边的做旅游公司的办公室，这边的做酒店管理部门的办公室。”海珠和我边走边说。
我点点
：“酒店更名的事怎么样了？”
海珠说：“正在进行时，很快就好了！”
我说：“嗯……海珠，我在想一个事。”
海珠说：“你说！”
我说：“以前我们只有一家旅行社，业务也相对单纯，现在我们在逐渐扩大经营业务，有了一家酒店，下一步，我们还会继续扩张，会有更多的经营项目，如此，我想，我们这公司也要变更一下，把旅行社单独剥离出来，公司呢，变更为春天实业公司，下辖旅行社和酒店，这样，体制理顺了，更便于管理，也更有利于今后经营内容和业务的扩大。”
海珠两眼发亮：“哥，这是大事，大事你说了算！”
我说：“这事现在就着手办，和酒店的更名同步进行。”
海珠说：“嗯，好，我明天就安排……对了，我想把公司的法变更成你，可以不？你做董事长，我做总经理！”
我说：“不可，我是体制中，是不可以经商的！”
海珠说：“哦……”
我说：“你就是今后春天实业公司的董事长兼总经理，目前管理春天大酒店和春天旅行社……今后，下一步，根据我们的经营状况和发展需要，我们要拓展更多的业务。шщш.LтｘＳdz.соｍ?╒地★址╗发布ωωω．lTxsfｂ．Ｃ⊙㎡”
“嗯……”海珠点点：“对了，酒店的总经理是张小天，那旅行社这边，是我先兼着呢还是……”
我说：“你有合适的旅行社总经理选吗？”
海珠说：“我觉得孔昆的能力似乎是可以的，你看呢？”
“孔昆。”我想了想：“她的能力应该是可以的，不过，现在公司的业务还不是很多，我看还是你继续兼着的好。”
“你的意思是孔昆还需要继续锻炼？”海珠说。
我其实心里的想法是继续观察孔昆，我总觉得对她不了解，不是能力不了解，而是对她这个有
些看不透。
当然，我不会对海珠这么说，于是点了点：“是的！”
“那也好！”海珠说：“一切听从易老板吩咐！”
我笑了下：“这边的门面房要抓紧装修好，尽快把旅行社搬过来，原来那边作为旅行社的一个门市，招揽业务……同时，下一步，要在市区大力发展门市，起码要搞20个以上的门市，统一打春天旅游的牌子，这项工作，你
给孔昆去办，我看看她的工作能力和效率如何。”
海珠笑着：“好的！”
我又说：“发展门市，要把握好两个因素，第一，要选在流量大的黄金位置，黄金位置未必是闹市区，对我们来说，从吸引客的角度来说，中高档社区周围都是黄金位置。第二，门市的房租要价格合理，房租过高，会得不偿失……我们发展的这些门市，不能吃大锅饭，要制定专门的考核制度，他们吸纳的客流量带来的经济纯收
必须要大于支出，门市的运转经费和员工资支出都要按照收支两条线的原则进行，这一块，要做一个综合的效益预算……”
海珠说：“好，你说的这一点非常重要，我记住了！”
我笑着说：“我们是生意，赔本的买卖是绝对不能
的，不要指望所有的门市都会盈利，但一旦发现不能盈利的门市，就要采取果断措施，该整改的整改，该撤离的撤离……门市的员配置要合理，不能少，但也不能多，要尽其能都发挥最大的效能！”
海珠又点点。地址發郵箱LīxSBǎ@ＧＭＡＩＬ．cＯＭ
我接着说：“下一步，旅行社和酒店的业务要有机结合起来，来酒店住宿的外地游客可以介绍他们到旅行社来报名旅游，旅行社地接部的外地旅游团队可以安排他们住我们自己的酒店，在我们的酒店就餐，这叫肥水不流外田。”
海珠说：“好，我会和张小天协商这事的！”
我说：“张小天这几天表现如何？”
海珠说：“表现很好，工作十分投，十分敬业，很卖力，对我也很尊重……大事都及时和我汇报沟通……这几天，在维持酒店正常营业的同时，他一直在摸排酒店内部的基本
况，熟悉酒店的员状况，正在酝酿酒店的总体管理经营方案。”
我点点，说：“看来，这个，我们是用对了，这一把，但愿我能赌赢。发布?╒地★址╗页w\wW.4v4v4v.us”
海珠说：“目前看是不错的！希望我们没有选错。”
我说：“要是选错了，我可对不住海老板啊！我的罪过就大了！恐怕晚上就上不去床了。”
“去你的！”海珠打了我一下，娇笑一声。
然后，海珠继续忙乎，我去了张小天那里。
张小天正在电脑前忙乎着，见我进来，笑了下：“易总，你来了！”
“忙什么呢？”我说。最╜新↑网?址∷ wWw.ltxsBǎ.Me
“在酝酿酒店的总体管理方案和经营策略。”张小天说。
我坐下，递给张小天一支烟：“这酒店经营效益不高的问题你找出来没有？”
张小天坐在我对过，吸了一
烟，说：“这几天我基本了解了下，酒店的硬件是没问题的，问题出在软件上，内部管理有些混
，制度不健全，考核不严格，奖惩不到位，员工素质也有待提高，服务意识还需要加强，在经营方面，缺乏一个完整的经营思路，基本就没有主动的经营战略和战术，基本就是等客上门，这显然是不行的。”
我点点：“餐厅那边呢？”
“餐厅那边还可以，厨师长很过硬，就是卫生和服务流程还需要加强，菜品的价格需要合理定位，有的过高，有的过低。”张小天说。
“小天，你觉得酒店内部管理的关键点在哪里？”我说。
“关键是对的管理！”张小天毫不犹豫地说。<>ｈｔtｐ://ｗｗｗ?ltxsｄｚ.ｃōｍ?
我呵呵笑了：“对，关键是以为本做管理！所有的管理制度，都是用来管理的，必须死死抓住对的管理！造就一支素质过硬的酒店管理和服务队伍，这才是酒店发展的根本之路！”
张小天点点：“对！”
我说：“酒店的营销同样也要以为本，要建立一支业务熟练但又要
炼的营销队伍！”
张小天笑起来：“是的，我正在制定这一块的方案，准备成立专门的营销部，招聘营销员，不需要多，但必须要！等营销部建立起来，你到时候来给大家讲讲课吧！”
我说：“还需要我讲吗？你自己本身就是营销出身的，这是你
